Établissement public • Promotion culturelle • Financement de la création Administration
Cadre du Fonds

Cadre institutionnel du Fonds

Les fondements, mécanismes d’action, conditions d’accès et orientations stratégiques du Fonds de Promotion Culturelle.

20 rubriques structurantes

Une lecture progressive du rôle institutionnel, financier, culturel et stratégique du Fonds.

Identité culturelle

Un parcours institutionnel inspiré par les motifs culturels africains

Kuba, pagne africain, léopard, Royaume Kongo et mémoire ancestrale donnent au site une présence culturelle forte tout en gardant une lecture gouvernementale sobre.

Kuba
Léopard
Rubriques

Lire, comprendre, interagir

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01

Présentation du Fonds

Le Fonds de Promotion Culturelle est présenté comme un instrument public d’appui, de valorisation et de financement du secteur culturel.

02

Contexte de création

La création du Fonds répond à la nécessité de structurer les mécanismes de soutien à la culture et de renforcer les ressources destinées aux acteurs culturels.

03

Cadre juridique et institutionnel

Le Fonds exerce ses missions conformément aux textes légaux et réglementaires qui définissent son statut, ses compétences et ses ressources.

04

Vision

Faire de la culture un levier de cohésion, de création, d’innovation, d’emploi et de rayonnement de la République Démocratique du Congo.

05

Mission

Promouvoir, soutenir et accompagner les initiatives culturelles en mobilisant des ressources et des mécanismes d’appui adaptés.

06

Objectifs

Les objectifs du Fonds portent sur le développement culturel, la professionnalisation des acteurs et le renforcement des mécanismes de financement.

07

Domaines d’intervention

Le Fonds intervient dans les domaines artistiques, patrimoniaux et créatifs, notamment la musique, le cinéma, le théâtre, la littérature, les arts visuels, la danse, l’artisanat et les industries culturelles.

08

Bénéficiaires

Les bénéficiaires sont les artistes, associations, entreprises culturelles, structures de production, organisateurs, institutions et porteurs de projets éligibles.

09

Types d’appui ou de financement

Les appuis peuvent prendre la forme de subventions, accompagnements techniques, appuis matériels, partenariats, formations ou soutiens à la diffusion.

10

Ressources financières du Fonds

Les ressources financières du Fonds proviennent des mécanismes prévus par les textes, notamment les dotations, contributions, partenariats et redevances applicables.

11

Redevance ad valorem

La redevance ad valorem constitue une ressource affectée au financement de la promotion culturelle, dans le respect des textes en vigueur.

12

Gouvernance

Une organisation institutionnelle orientée vers la responsabilité, la transparence et l’efficacité.

13

Principes d’action

L’action du Fonds s’appuie sur la transparence, l’équité, la redevabilité, l’inclusion, l’impact et la promotion de la diversité culturelle.

14

Conditions d’accès

L’accès aux appuis du Fonds est encadré par des conditions administratives, juridiques, techniques et culturelles définies par les procédures applicables.

15

Critères d’éligibilité

Les critères d’éligibilité tiennent compte de la qualité du projet, de son impact, de sa faisabilité, de son budget et de son alignement avec les priorités du Fonds.

16

Processus de sélection

Les demandes sont analysées selon un circuit comprenant la réception, l’instruction, l’évaluation, la décision, la notification et le suivi.

17

Suivi et évaluation

Le suivi-évaluation permet de vérifier l’exécution des projets, l’utilisation des ressources et les résultats obtenus.

18

Partenariats

Des collaborations institutionnelles, techniques et financières au service de la culture.

19

Axes stratégiques

Les axes stratégiques portent sur la promotion des industries culturelles, la professionnalisation, la numérisation, la décentralisation et le rayonnement.

20

Impact attendu

L’impact attendu concerne la création d’emplois culturels, la visibilité des œuvres, la structuration des acteurs et le développement économique du secteur.